东莞QCC培训，东莞QCC品管圈实务培训

价格:600元 具体地点:牌楼基大塘电商中心B区306 联系人:邓小姐 微信号:13925768373 东莞QCC培训，东莞QCC品管圈实务培训，我司会定期举办QCC公开班培训，也可提供企业内训服务。 本课程把企业品管圈的实际做法及技巧，以简洁的语言，实务性，可操作性强的方式，合成一个品管圈推进模式。 对企业推行品管圈所涉及的重大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要实战演练，愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济利益，充分调动生产力要素中 关键、 活跃的因素，利用有限的资源，获取 大的收益！ 《课程对象》 1.品质部中级管理人员PQE工程师，SQE工程师，品质班组长 2.工程部和生产部相关工程师，班组长 3.体系工程师 4.其他对课程感兴趣的管理人员 《课程内容介绍》 1. QCC基本知识介绍 ◇ QCC的起源与发展 ◇ 质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义 2. QCC活动的特征与组织架构建立 ◇ 通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用 ◇ 如何组建QC小组 ◇ 搭建QCC持续改善组织架构，制定相关部门职责 ◇ 如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展 3. PDCA循环 ◇ 熟悉PDCA循环基本知识 ◇ 掌握PDCA循环核心思想及各环节要领 ◇ 学会使用PDCA程序分析和解决问题 ◇ PDCA程序如何应用在QCC活动中 4. QCC活动的开展步骤 ◇ QC小组类型及其特点 ◇ 如何选择改善课题 ◇ 现状调查的要领及注意事项 ◇ 设定目标的步骤、原则和方法 ◇ 原因分析的要点，如何确定要因 ◇ 如何制定有效对策并实施对策 ◇ 效果检查的目的和方法 ◇ 如何将改善措施进行标准化并进行推广 ◇ QCC活动总结 ◇ 统计工具在各个阶段的应用 5. QCC活动改善成果的发布、评审与激励 ◇ QCC成果的整理和发布 ◇ 评审QCC成果的方法 ◇ 如何建立有效的激励体系 6. QCC成果分享 ◇ 分享国内QCC实施成果 【师资介绍】 曹老师 专业特长: 1.现场改善辅导 2.管理课程培训与潜能激发 3.品质管理课程培训 4.生产流程改善与优化 5.五大手册实战培训 6.6〥的管理---摩托罗拉/GE式零缺点追求 7.物业管理培训 授课特点: 授课用语通俗易懂，幽默风趣，集专业、实战、幽默于一体，丰富的实战经验让学员受益良