东莞中基层管理技能提升培训,可入厂内训

价格:1600元 具体地点:牌楼基大塘电商中心B区306 联系人:邓小姐 微信号:13925768373 主办单位：东莞市曼顿企业管理咨询有限公司 【课程概述】 企业员工流失率居高不下，企业员工效率低下，各项制度要求的执行力高度大打折扣，是企业高成本运作的病因；经过多年的调查研究,我们发现员工选择的是公司，离开的是他的直接上司。也就是说，企业员工的流失有60%是直接上司管理的原因所造成的,问题的症结点---基层管理人员的管理技能不够：  企业中基层管理人员对员工的教导方法和沟通方法不对,导致员工流失率偏高；  企业中基层管理人员对现场的把控和计划安排的不合理,导致生产效率低下；  企业中基层管理人员对管理本身的认识不够清晰和理解,导致管理执行力不高；  企业中基层管理人员不会运营和管理所带的组织和团队,导致自己的角色错位； 本课程将通过大量的事实案例来阐述和讲解这些管理的误区，介绍一些企业管理的经验方法，为企业中基层管理人员的个人管理技能和职业发展铺路搭桥。 【课程对象】 企业中基层管理人员 【课程目标】 通过对管理的讲解，以及对人性的初步定位，为企业中基层管理人员的团队管理能力拓宽思路；通过对现场管理方法和手段的解剖，让企业中基层管理人员的实战管理技能大力提升。 【课程方式】 演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅出 【课程大纲】 第一章节、角色功能认知---你所扮演的角色 1、规划功能 2、组织功能 3、领导功能 4、授权功能 5、掌控功能 第二章节、管理认知---管、理的是什么 1、管理的定义 2、绩效管理 3、数据管理 4、KM管理 5、循环管理 第三章节、理论认知---管理工具认识 1、专案管理 2、甘特表 3、PERT 4、PM 5、SSM 第四章节、必备条件---基本能力提升 1、承上启下 2、沟通协调 3、优化团队 4、多功能通才 第五章节、管理方法---管理效率提升 1、目标设定 2、计划教导 3、训练的加强 4、改善的加强 5、分析的加强 6、团队的整合 第六章节、成功之道---综合能力提升 1、沟通力 2、协调力 3、组织力 4、变革力 【培训时间】2023/07/29 - 2023/07/30 上午9:30-12：00 下午13:30-17：00(具体时间也可以双方协调再定) 【培训费用】1600元/人，含培训费、午餐、教材、茶水费。