东莞ISO三标体系内审员线下培训班3月确定开课

东莞,万江,万江中心2023-03-20 12:03:10
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价格:1200元 具体地点:牌楼基大塘电商中心B区306 联系人:邓小姐 微信号:13925768373 东莞曼顿咨询专注于各体系认证咨询,各体系内审员培训,曼顿咨询每月都会举办ISO三体系的内审员现场培训班,质量、环境、职业健康安全三体系内审员培训,让学员了解ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系要求,熟悉文件编写及自主推行要点,掌握质量、环境、职业健康安全三体系内部审核程序、文件审核技巧、编制检查清单不符合报告、审核报告。掌握质量及环境管理体系策划和实施审核的方法;具备建立文件化质量及环境管理体系的能力,帮助企业更好地实施质量及环境、职业健康安全管理体系。 一、 培训内容 第一讲: ISO9001:2015质量管理体系转版重点 第二讲: ISO9001:2015标准解析 (标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点及审核重点) 1. 2015版ISO9001标准要求改版重点 2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程) 3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限) 4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划) 5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出) 7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) 第三讲: ISO14001:2015环境管理体系转版重点 第四讲: ISO14001:2015标准解析(标准中对照2004版和 2015版讲解实施要点及审核重点) 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 专有名词和定义 4. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程) 5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限) 6. 策划(威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划) 7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 8. 运行(运作的策划和控制、紧急事件准备与应变) 9. 绩效¬评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) 第五讲: ISO45001:2018职业健康安全管理体系转版重点 第六讲: ISO45001:2018标准解析(标准中对照旧版OHSAS18001讲解实施要点及审核重点) 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 术语和定义 4. 组织所处的环境(理解组织及其所处的环境、理解相关方的需求和期望、确定OH&S管理体系范围) 5. 领导 (领导作用及其承诺、OH&S方针、组织的角色/职责和权限、工作人员的协商和参与) 6. 策划(应对风险和机遇的措施、OH&S目标) 7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息) 8. 运行(运作的策划和控制、应急准备和响应) 9. 绩效¬评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审) 10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进) 第七讲: 环境因素识别与重大环境因素评估 第八讲:危险源辨识、风险评价及风险控制 第九讲: 环境/职卫相关法律法规介绍 第十讲: 三管理体系审核活动 1. 三管理体系审核的分类-----定义/术语解析 2. 三管理体系审核的目的及准则 3. 内审员的选择及能力要求 内部审核阶段: 4. 审核启动阶段的活动 5. 现场审核的准备 6. 现场审核技巧实施指导 7. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束 8. 不符合缺失的跟踪验证 二、培训特色: 1.质量、环境、职业健康安全按外审员预备知识培训的要求进行,保证学员基础知识有较大的提高。 2. 专业知识结合大量案例进行分析讲解,注重实务操作,使学员更好地学以致用。 3. 考试合格者,将颁发国家认可的专业资质证书。 三、培训时间:12课时,共两天 上午9:30-12:00 下午 13:30-17:00 四、培训地点:曼顿企业管理目前已在国内各大城市常年设点招生,具体 新的开课时间及地址,请与我们当地的课程索取。 五、收费标准: 三标培训¥1200元/人,单科培训¥500元/人,双体系培训¥800元/人,双人同行可享受9折优惠,包括培训费,午餐费,教材费,茶水费,内审员证书费。 【师资介绍】 陶老师 教育背景:湖南商学院 市场营销 专业资格:国家注册 QMS/EMS高级审核员,企业管理培训讲师 专业特长: 1.各类体系审核员培训 2.生产现场改善辅导和培训 3.员工心态培训 4.品质管理课程培训 5.团队执行力 6.五大手册实战培训 7.六西格玛的理论培训与现场实施咨询 8.中基层干部管理培训 授课特点: 拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作,授课用语通俗易懂,幽默风趣,擅于用 生活化的语言表达 核心的道理和方法,集专业、实战、幽默于一体,现场实操的深厚功底,能把枯燥的理论知识讲解透彻,简单易行,现场培训气氛活跃,让学员受益良多。 坚持以从调研到教学到课后督导的方式,拒绝走过场,让学员真正体会到培训所带来的实际效果,为工作的改善提供了强大助力。 【培训对象】 内审员,部门主管,工程师,行政人员,文员及所有有专于从事体系管理的人员均可参加
联系电话:13925768373
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